近年来，沂水县在经济转型、城市建设、惠民利民等方面取得了新的突破，同时，车辆交通、利益纠纷、安全隐患等各个方面的矛盾也随之而发。为及时缓解这些矛盾，沂水县公安局因地制宜，着力推动“消防、车管、危管、外管、网管、物管”等“社区六进”工作向纵深发展，在接触群众“零距离”、服务群众“全天候”、社区安全“主负责”中赢得民心民意。

    组织推动，多管齐下

    沂水县委、县政府将“社区六进”列为2013年重点工作之一，作为维护社会和谐稳定的基础工程，纳入社会管理综合治理，实施综治年度目标考核。沂水县公安局成立了由局长任组长的“社区六进”工作领导小组，抽调人员组成“社区六进”工作指导办公室，层层召开各警种、各部门动员会、推进会、调度会，严格落实责任，不定期地进行督导检查，纳入全年绩效考核。充分借助各种媒体和渠道，有针对性地组织开展“社区六进”宣传活动，营造了浓厚氛围。与城建、教育、民政、计生等相关职能部门建立了联系协作机制，形成整体管理合力。

    典型引路，强化保障

    沂水县公安局选择基础牢、条件好的牛岭埠社区、滨河绿洲社区、信合家园社区作为试点，召开深化“社区六进”工作现场推进会，现场观摩点评。以点带面，推广典型，要求每个派出所至少选择一个社区开展试点，统一规定做到“八个一”：一处办公场所、一套外观标识、一支专职或兼职队伍、一套工作制度、一个宣传阵地、一套规范档案、一套设施装备、一个专职民警。

    截至目前，全县已建成高标准“社区六进”工作室19处。同时，强化了“三个保障”：强化人员保障，规定每个社区必须配备一名民警、两名协勤在小区物业人员配合下开展工作；强化信息保障，与软件公司联合开发“社区六进”工作软件，建设信息工作平台，与城建规划、计划生育等信息实现共享；强化制度保障，做到每个社区定民警、定职责、定时间，并向社区群众公开，由社区民警负责考勤，及时协调有关警种按时到社区开展工作，确保实效。

    专业指导，多元管理

    沂水县公安局在业务指导上实行扁平化模式：消防、交警、治安、网安、出入境等警种均设有专人负责指导，实行警种单位对社区民警 “面对面”、“一对一”的指导，畅通民警与警种单位的直线联系，既降低社区民警学习难度，又强化了专业警种的基础性工作。走访实践机制化：以打造“平安社区”为目标，依托社区、基层组织、社区治安积极分子，社区民警积极发挥牵线搭桥作用，定期联系各警种单位到社区宣传、解答问题，普及交通、消防、网络安全、危爆物品管理等常识。规定社区民警每月调查走访不少于50户居民或单位，做到零距离接触、面对面交流，提高民警对本区情况的熟知度。管理服务多元化：建立“县局、警种、派出所、社区民警”四级管理体制，将“社区六进”工作落到实处。

    沂水县公安局通过扎实推进 “社区六进”工作，初步实现了消防管理“零隐患”、危险物品管理“零事故”、人口管理“零缝隙”、网络管理“零盲区”、物业管理“零发案”、车辆管理“零距离”的目标。今年以来，全局通过“社区六进”上门走访，召开警民联席会议、警民恳谈会等方式，共化解各类矛盾纠纷269起，及时为社区居民、流动人口和境外人员提供服务，解决实际困难600余件次。