为推进“10+6”产业计划顺利实施，加快构建现代产业体系，抢占新一轮科学跨越发展制高点，我市建立现代产业工作推进体系。

    建立沟通交流机制。建立以市现代产业推进工作领导小组办公室为信息流转处置中心，以各推进办、发展主体、招商组、涉外招商部门以及其他有关部门、企业为信息来源和承办主体的沟通交流机制，形成“信息采集→梳理处置→落实反馈”的闭环流程，促进产业信息高效流转。

    建立工作调度机制。按照计划性、规范性、统筹性的原则，围绕产业发展阶段目标计划执行、工作任务高效推进，建立科学合理、实用高效的工作调度机制。建立包括产业信息、数据、项目平台在内的“10+6”产业基础资料库。通过周简报、月调度、季督导、半年产业分析等方式，完善产业调度方式。

    建立问题解决机制。按照审批服务化、管理服务化、服务优质化的原则，对产业推进过程中的困难问题，建立统一调度梳理、分工负责办理、全过程跟踪服务、强力督查督办的问题解决机制。构建问题解决平台。市产业办对产业推进中存在的困难问题实行统一调度梳理、全过程跟踪落实。相关部门分别就发展环境投诉、供地保障、数据支撑、融资服务、手续办理和招商指导等事项提供优质服务。问题分类建档处置。市产业办对反映的困难问题，以及检查督导中发现的问题，进行分类处置，销号管理。完善产业项目服务方式。按产业项目分类，对“一事一议”项目和补链、建链、强链性质的重大产业项目，由相关产业推进组组长牵头，从相关职能部门抽调人员组成产业项目服务组，全过程跟踪服务。各职能服务部门对落地项目开辟“绿色通道”，对相关手续实行包办制，对员工招聘、企业融资等事项实行帮办制，实现管理服务化、审批服务化。建立督查督办制度，优化发展环境。定期召开投资商座谈会，每半年开展1次满意度调查，公布公开投诉电话，在临沂现代产业网站设立投诉举报平台。

    建立绩效考核机制。按照科学、客观、公正、全面的原则，坚持定量和定性相结合，以定量为主；项目和产业相结合，以项目(招商引资)为主；产业发展指标和产业推进工作相结合，以指标为主，建立以工作实绩为导向的量化考核评价机制。