成立之初，三丰化工有限公司（以下简称“三丰公司”）只有一个厂区、一条生产线，年产也不过几十吨，26年后的今天，它已经成为拥有4个生产厂区、8条生产线，年产4万吨的“行业大佬”；26年前，三丰公司还只有三五种主导产品，而今天，它研发的新型高效造粒产品品种已多达600余种……

　　翻天覆地变化的背后，离不开人才资源的持续涌动。“人才是企业发展的核心竞争力，我们实现年销售额12.9亿元，这个成绩背后靠的正是人才的力量。”三丰公司总经理冯上体坚定地说。

　　全力引才，一名教授让年利润增加1260万元

　　杨化桂是华东理工大学材料科学与工程学院特聘教授、博士生导师，也是地地道道的临沂人，在一次人才项目对接中，出于对家乡的眷恋，杨化桂成功与三丰公司牵手。

　　专业高度契合碰撞出智慧的火花，短短几个月的时间，杨化桂便通过科技攻关，解决了三丰公司长期“卡脖子”的难题，实现了抗氧剂产品生产中废渣的循环利用。通过该项目，公司生产装置中的工业固体废渣产出量减少99%，仅此一项，就为三丰公司每年增加1260万元的利润。

　　杨化桂与三丰公司的牵手双赢只是其大力引进人才，促进企业高质量发展的一个缩影。多年来，三丰公司始终坚持“人才引领发展”战略，拓宽人才引进渠道，积极与高校开展产学研合作，通过博士挂职等方式，成功引进2名博士。截至目前，共有硕士研究生28人、专科以上274人，其中，山东省安全专家2人、临沂市有突出贡献中青年专家1人、高级工程师7人、中级职称人才48人。

　　“企业越发展，人才带来的强劲动力越明显。”尽尝人才红利的冯上体告诉记者，在管理层方面，公司中层以上管理人员实现70%以上本科人员覆盖，运转更加科学、高效；在产品创新方面，通过人才项目引进与科技创新战略，先后有抗氧剂626等55项创新工艺技术获得国家专利，获得“中国专利山东明星企业”“沂蒙新动能领军企业”称号。

       量身定制，成才沃土“长出”技能骨干

　　人才来了，如何让他们快速成长成才？如何让人才更好地发挥自身能力？

　　2015年，李中映初入研发部。公司为他安排了工艺工程设计等培训，让他学习到了许多实用的技术。之后的每一年，公司都会安排他去参加行业年会、国际橡塑展等大型的展会和会议，这让李中映接触到行业前沿成果，开阔了眼界。

　　在公司的培养和支持下，李中映相继研发了数十个抗氧剂新产品，新研发的抗氧剂168新工艺已经建设完成1.8万吨的生产线。2020年，他还获得了临沂市科学技术奖二等奖、山东省科学技术奖三等奖等荣誉。

　　“公司在培养人才方面投入很多，我能取得今天的成绩离不开公司的支持。”李中映说，现在，他也尽可能抽时间将所学编成资料教材，让公司更多的新人受益。

       新字当头，“真金白银”助力发展之路

　　“三丰走到今天，离不开对于技术创新的执着追求。”冯上体说，“在技术创新的路上，不仅要给职工精神动力，也要给足物质的保障。”

　　现任技术总监赵振莹的经历，也印证了冯上体的话。多年来，赵振莹始终致力于公司各项技术的创新研发，她研发的“高效催化剂及抗氧剂绿色工艺突破系统集成项目”获批国家工信部“绿色制造系统集成项目”，获批资金2000万元。赵振莹研发的不少技术，对三丰公司能够始终走在行业前列具有重要意义，因而除了项目本身的研发资金，公司也额外给了赵振莹资金奖励。

　　在三丰，这样的例子比比皆是。为激励员工创新，三丰公司建立了人才晋升激励和创新成果激励机制。其中，在晋升激励方面，将学历、职称等与工资挂钩，按照标准每月给予工资补助。在创新激励方面，引导公司人才立足岗位开展各种“微创新”，每年对员工创新奖励累计达200万元以上。

　　浩渺行无极，扬帆但信风。新征程上，三丰公司将继续秉持“人才强企”战略，不断打造搭建平台、创新机制，让各类人才的创造活力竞相迸发。