12月22日，工商银行临沂分行针对年终岁末业务繁忙、客户流动性较大的实际，及时查找漏洞，制定有效措施，确保全辖各项业务安全运营。

一是强化管理，注重过程。在思想意识上增强合规尽职理念，避免出现各类操作风险和道德风险，防范案件事故。将稳健合规发展的风险管理理念贯穿市场营销、信贷管理等各环节，深入各级管理人员和员工的意识、操作和营销过程之中。

二是强化考核，加强辅导。抓好重点环节的风险控制，以“集中管理、统一考核，辅导为主、检查为辅”的改革思路，强化运行督导员管理考核，形成“先督导后检查”的工作流程，提高前台柜员执行规章制度的准确性、一致性。

三是突出重点，加强管理。高度关注案件防控的重要岗位、重要人员和重点领域，强化对客户经理和营销队伍的管理，防止客户经理将客户资源“私有化”。加强员工行为动态分析，严防员工充当资金掮客、与外界串联违规，严防员工涉案。

四是强化履职，严肃问责。强化检查监督，提高检查资源利用效率，运用现场和非现场监督检查手段，加强对各级负责人的履职行为、各项制度执行情况、业务操作环节和重要业务的合规性监督检查，并同步加强对核查人员的考核问责。